点击数：27162020-01-15 16:45:47 起源: Z6人生就是博
提高实现指标的能力
——进建董事长工作汇报和沉要讲话的体味
行政治理部 周晓林
董事长在“二O一九年工作总结暨二O二O年工作打算”会议上强调指出 ，要具备实现指标的能力 ，并把这个能力作为最关键的能力和最根基的素质进行凸起强调 ，这不仅仅是对各总监和各单元掌管人的要求 ，也是对整个员工的行动号召。进建领会和贯彻落实董事长所做的工作汇报和沉要讲话 ，我感应 ，最沉要的就是要缜密联系工作现实 ，着力在提高实现指标的能力高低功夫。
要对峙指标牵引。指标就是方向 ，指标就是指引。对峙指标牵引 ，就要科学规划指标 ，让指标清澈化。倾听董事长所做的汇报 ，令与会人员倍受鼓励、倍受教育、倍感振奋。汇报中提出了五年战术规划 ，确立了年度指标 ，描述了发展蓝图 ，这就是我们Z6人生就是博人近期的奋斗指标。对峙指标牵引 ，就要量化指标 ，让指标细化具体化。这就要求我们要紧紧萦绕战术规划和年度指标 ，将指标分化到每个单元部门、细化到每个功夫节点、具体到每个工作岗位 ，通过一桩一件详细具体工作的实现 ，推动整体指标的实现。
要对峙落实落地。俗话说 ，不落实就落空。“指标确立了 ，不去实现 ，就只能是空谈。”只有紧紧萦绕指标 ，对峙所有从现实启程 ，说真话 ，报实情 ，办实事 ，求实效 ，不驰于空想 ，不鹜于虚声 ，不虚头巴脑 ，不关门造车 ，实事求是 ，求真求实 ，真抓实干 ，能力做到“设法、说法、做法”“三法合一” ，能力推动指标的实现。要实现指标 ，就要有巴望成功的态度 ，要充分弘扬革命加拼命的心灵 ，有效引发工作内涵动力周到 ，始终带着激情干工作。要实现指标 ，就要坚持不懈 ，要佑装踏石留印、抓铁有痕”的“钻劲” ，要佑装事不成功不放手、不达主张不罢休”的“韧劲” ，对峙一锤接着一锤敲 ，一项接着一项干 ，一步一个足迹 ，一步一步向指标靠近 ，能力让梦想造成现实。
要对峙创新创优。“幸福是奋斗出来的。”指标与现实之间 ，往往会阻隔着千难万险 ，鼓含着披荆斩棘。断根前进的阻碍 ，启发成功的通路 ，最有力的兵器就是“创新”。要敢于面对难题 ，敢于挑战 ，注沉在对峙思想创新、技术创新、步骤创新、治理创新上求突破 ，在工作实际的“创新点”中根究效益的“增长点” ，从而实现效益的最大化。创新的主张就是为了“创优” ，就是按质按量实现既定的指标工作 ，创造优质产品、打造优质工程、提供优质服务。通过创新创优 ，再创Z6人生就是博新的鲜丽 ，让“Z6人生就是博品牌”深刻人心 ，走进千家万户 ，造福邯郸、造福河北、造福社会 ，在实显祗业指标中体显祗业的社会价值！
